Nuestros Servicios
Planificación de abastecimiento y optimización de costos logísticos
Analizamos el comportamiento de la demanda y los tiempos de producción para ayudarte a planificar tus compras de forma estratégica. Nuestro enfoque busca mantener el flujo de inventario equilibrado mientras reducimos costos relacionados con importación, consolidación de carga, almacenamiento y distribución.
Proyectamos cantidades, definimos ventanas de reabastecimiento y evaluamos la estructura de costos logísticos por unidad, adaptándonos a cada modelo de operación (FBA, 3PL o híbrido).
​Gestión estratégica de inventario
Diseñamos sistemas de control y reposición que permiten mantener un inventario saludable, con rotación eficiente y mínima exposición a productos estancados. Trabajamos sobre datos reales de ventas para identificar cuellos de botella, ajustar niveles de stock y prevenir faltantes o exceso de inventario.
Ayudamos a planificar reposiciones, organizar envíos a centros de distribución y mejorar el rendimiento del inventario activo, con enfoque en métricas clave como el IPI en Amazon.
Selección y evaluación de proveedores
Asesoramos en la identificación, validación y negociación con proveedores confiables, principalmente en Asia. Evaluamos factores como tiempos de producción, condiciones comerciales, escalabilidad y experiencia exportadora para minimizar riesgos y garantizar operaciones sostenibles.